首先，在经济条件允许的情况下，京东便利店可优先考虑在县区开设门店，并提供更具吸引力的优惠政策和服务，以吸引当地消费者。例如，在商品的价值上适当降低、在配送服务上增加灵活性等措施。

  其次，在市场推广方面也需要独立思考。通过有效的宣传和营销手段来增强品牌知名度与影响力，并将其转化为实际销售业绩。

  此外，在品质保证方面也应该有所创新。京东作为一家领先的电子商务平台，应该注重商品质量控制和售后服务体系建设。只有这样才能够赢得消费者信任并获得良好口碑。

  综上所述，尽管当前京东便利店暂时无法在县区开展业务，但通过多种方式改进运营模式和策略定位可帮企业在市场中保持竞争优势，开拓更广阔的发展空间。

  京东的便利店计划的局战还是比较迎合迎合市场痛点的，正值资本“风口”。一个角度是，快消品B2B很热，因为海量的夫妻店资源。既是庞大的“出货口”，也是重要的社区流量入口。现在城市里面大家都在争夺“最后一公里”，京东一半以上的开店目标在农村。正是解决农村最后一公里，买到好产品、正品产品、平价产品的痛点。从另一个角度来说，这件事情不光是公司团队主导，资方也会主导这件事情进行下去。

  而且便利店的线下模式跟京东本身的战略也很吻合。第一， 京东的方向是“平台+金融+物流”，“线下+线上”的模式则是未来方向，便利店不仅是用户积累和销售，还解决了部分商品的物流配送问题。第二，站在京东和阿里巴巴的角度，不做这件事那就是重大战略失误。京东作用有着成熟完备的供应链和物流体系，这种先天优势如果不去争取这个空白就太浪费了。

  整个业态最大的障碍也无非在上游品牌商或生产商这一块。照目前的情况去看，全国社区夫妻小店680万家，中商惠民俨然是目前合作商铺最大的。中商惠民又不是非卖品。这个意义上说，现在圈个几千个终端站点的地网，卖给京东是完全有机会的。再来说“100万”这个数，一百万家便利店并不是直营，其实是京东inside的供应链逻辑，这个数量是可以达成的。

  任何项目都存在一定风险，一定要了解行情想清楚了再加入；不过机会、风口转瞬即逝，入行时机也很重要哦。

  京东便利店还是挺靠谱的。京东便利店的优势：1、超市品牌化。大家都晓得日本的全家，711，我对这类便利店的感受就是店里商品的价钱比普通商店的都要高，比方一块7块钱的巧克力，全家卖的线块钱。但是这类商店还是很火爆，就是由于大家对这样的牌子有信任，觉得更“高档”所以宁愿花多些钱去这样的超市买东西。给超市挂上招牌，就等于给超市分出层次来了，当然大品牌的就更值得信任。2、东西全，且不用担忧质量上的问题。必须得说京东便利店的效劳质量是真的不错，很多零食只能去京东便利店买，其他的超市没那么齐全，网店上卖的东西这里也有，而且每次去看到的货物都给人觉得是刚上新的，去店里买的鲜奶，便当面什么的都不用担忧过时问题。我觉得这也是一个为什么京东便利店获得优势的缘由。3、店里促销活动较多。普通便利店和京东便利店相比，觉得没那么多的促销活动，优惠力度和京东线上超市的优惠是差不多的，这样很容易吸收顾客停止消费。4、盈利方式较多。店里除了正常停业之外，还会开展代收快递，代下单的业务。店主也会主动地向来买东西的大爷大妈们引荐，比如说线上商城有什么秒杀活动，直接帮他们下单。对于便利店而言，不同于超市的经营思路，便利店要讲究游击战，小而美，不需要样样都有，但是要尽可能满足那群消费的人日常需求。想要了解更多开便利店的流程和条件，点击【自己开一家便利店当老板】。

  1、硬件设施：基本的硬件设施还是要有。有店铺、办公室等，基础硬件要配齐。

  4、统一形象：要使用京东统一设计的店面形象、车身广告、员工服饰以及上岗证等。

  二、选择合适的店面地址。店面的选址要在好。最好是临街门面，小区门口等易于消费者发现，并有一定的货物存放能力。

  京东实体店加盟要求经营场所自有产权或相期大于1年，面积30-150平方米。

  扩展资料为了让优质商品和服务走进千家万户，京东便利店对特许加盟合作伙伴提出了合作要求，如需要统一门店装修、店内100%无假货等，进一步从源头加强对门店的管控。

  京东便利店专业运营团队还将给予门店更多的资源支持和专属福利，即便炎炎夏日也会提供上门服务，对门店进行专业的经营培训指导。店主还可享受京东掌柜宝专享进货优惠、品牌厂商福利、京东物流仓配等。此外，新通路会为加盟合作的门店开通线上店铺，实现“开一家店赚两份钱”，让门店更便民化、数字化、特色化。

  未来，京东便利店将继续开放特许加盟城市，为当地的小店带来专业、专心的服务，将更多优质商品和服务带给消费者。

  1、线上为线下引流：消费者通过电子商务平台下单，店员拣货门店商品，快速送货上门。

  2、线下为线上引流：便利店承担代购功能，消费者可在便利店订购电子商务平台商品，送货到门店，消费者提货。

  3、线上为线下供货：便利店在线上下单，电子商务平台送货给便利店，便利店陈列销售。

  5、品牌背书：电子商务平台为小店提供品牌背书，提高小店信任度，同时电子商务平台通过小店，影响小店周围的消费者。

  关于线上为线下引流，不仅大型电子商务平台有尝试，各种勇于探索商业模式的公司也在这个方向奋进，比如爱鲜蜂就为小店提供快送工具，消费的人在爱鲜蜂APP下单，小店送货上门。爱鲜蜂曾获得超过1亿美金融资，但前段时间传出裁员，传出被惠民网收购的消息。

  在送货上门方面，由于便利店商品少，价格高，很难与电子商务平台竞争。作者觉得便利店送货上门最大的问题是便利店商品太少，消费者选择空间存在限制，所以客单价低，通常便利店客单价只有10-20元，而大卖场客单价80-150元，两者差距较大。

  从便利店拣货，送货上门，来回15分钟，人力成本5元左右，如果便利店毛利率25%，则最少20元客单价才够配送成本。所以，如果考虑到另外的成本，客单价最少50元以上才能盈亏平衡，但消费者很难在便利店筹够50元的商品。

  目前饿了吗、美团外卖、淘宝到家等都有商超频道，个体超市很容易入驻这一些平台，少部分愿意付送货费，享受送货上门的消费者被这几大平台瓜分。整合存量便利店送货上门，这事难以成为独立项目，难与综合平台竞争。

  线下为线上引流最常见的做法是在门店放一台触摸屏的网购设备，消费者可在此设备下单，送货到门店后消费者提货。

  现实的尴尬是很少有消费者用触摸屏网购设备，因为基本人人都有智能手机，每家都有电脑或者平板，为何需要到门店用陌生的触摸屏下单了，这类需求实在太少了。

  把便利店作为提货点这事是可行的，但并不是指定提货点就会成为事实上的提货点，三通一达的快递员已发展了众多提货点，这些提货点包含超市、物业、门岗和各种小店，并非某电子商务平台确立某超市是提货点，它就变成了提货点，要同时改变消费者提货习惯，其难度可想而知。

  个体便利店的痛点并不在进货，快消商品流通是充分竞争的行业，各种大小经销商，批发商都在为小店服务。

  在很多行业，并非规模大就存在竞争力，为什么个体超市远远多于连锁超市，规模不经济的现象随处可见。京东要为小店供货，面临以下四个问题。

  1、京东的仓库距离个体超市远，从总仓到站点，在从站点到个体超市，这个链条太长，其成本高于专业经销商。连锁便利店的商品从入仓到送店，成本占货值3%左右，而京东商城的自营B2C成本是12%，连锁便利店都是区域为王，在一个区域高密度开店，门店所有商品都从区域总仓进货，高密度和稳定需求降低了供应链成本，而京东整合的便利店密度不高并且不可以独占供货，所以其供货成本很难降低。

  如果小店从京东进货，只选择价格有优势的商品，那么配送量不稳定，这就很难做配送线路规划，会造成小店体验不好，因为不知道何时到货。

  2、京东商城的商品用于零售，原则的先进先出，经销商的商品是供货，是快进快出，京东的商品周转要40-60天，而经销商的商品周转只要5-10天，所以保质期和对毛利的要求两者不同，同样一笔资金批发商一年可周转70次，而京东只能周转7次，经销商只需要京东110的毛利率就能赚同样的毛利，而且经销商商品的保质期平均比京东新35-55天，所以直接用京东商城的商品与经销商竞争，处于劣势。

  3、个体超市不是一般纳税人，不需要增值税票，在税务成本上流通市场比KA市场成本更低。品牌商把渠道分为KA市场，流通市场和特色市场，KA市场指大卖场电子商务平台等大客户、流通市场指批发商业市场，个体小店等商家，特殊市场指KTV、医院和团购等。品牌商对三大市场的策略不同，KA市场供货稳定，有专款促销商品和市场费用支持，流通市场是现金结算，快进快出，如果电子商务平台把KA市场的商品放到流通市场，就形成串货，这是品牌商的大忌，可能因此停止合作。

  4、个体小店经营很灵活，其系统只管理商品的价值，而不管理商品库存，订货可能通过电话下单，经销商有业务员上门服务，帮助小店理货，下单，经销商承担了资金池、推新品、铺货、退货和服务等功能，业务员要和小店店主建立关系，要帮小店处理问题，抢占黄金陈列位置。个体小店的灵活，决定需要灵活的对接，而这些都是京东很难做到的。

  便利店成为电子商务平台的配送站点也比较难，电商的配送时效与便利店的配送时效很难同步，京东在上海，50个站点就能覆盖全上海，如果用便利店代替站点，在大多数情况下要500个便利店，虽然最后一公里距离消费者更近，但总仓到站点的工作量增大了，而且如果便利店要配送的订单太多，那么便利店需要更大的面积，更多的人手，而便利店的成本远高于配送站点的成本，并且爆仓的时候，一定会影响便利店的正常经营。

  最后说说品牌背书，笔者觉得把京东的招牌放到个体小店，其实是对品牌价值的伤害。小店的形象太随意，商品质量和服务都很难管控，特别是在农村市场，假货现象严重，如果挂京东招牌的小店出现这样一些问题，非常容易被新闻媒体报道传播，这对京东是伤害。

  便利店是成熟的零售业态，它在人流大的地方能满足即时购物需求，在医院、学校之类封闭场所也有价值。要把便利店与互联网融合，要克服很多困难，并不容易。

  笔者认为随着近距离快送兴起，社区便利店会受到类似盒马鲜生这类新零售业态的冲击。以前便利店满足便利购物需求，大卖场满足一站式购物需求，两者泾渭分明。现在，盒马鲜生倡导小包装新鲜快送，30分钟达到，其便利性已经不弱于便利店，毕竟从家到便利店购物，整一个完整的过程也要20-30分钟时间。便利店一旦丧失便利的优势，其价值就会大打折扣。所以，便利店在未来，会面对重塑和新价值挖掘的问题。

  便利店要突破，要与互联网融合，不是简单的叠加电子商务平台，而是从场景角度思考，重构新零售业态。

  比如笔者在前文“家乐福、沃尔玛会被网上超市吃掉吗？”中提到便利店重构思路，把此段节录如下，抛砖引玉。

  本套思路也是“重构”，网上超市与便利店（主营生鲜+水果+冻品）融合重构，产生1+1大于2的效果。

  消费者用APP在网上超市购物，可在便利店（生鲜店）取货，但不仅是把生鲜店变成网上超市的取货点，而是两种业态深层次地融合，具体解释如下：

  生鲜店布局及货架改造，四周靠墙货架顶部（1.7米-1.9米）留出网购订单的存放和宣传处，这样不占用生鲜摆放，而且有比较显眼的宣传效果；

  生鲜店为线上引流，网上超市APP可预订生鲜店现场售卖的商品，第一天预订，第二天根据预定订单选商品，结账时可享受折扣。预定能降低耗损，提升销售额，这是折扣让利来源，这样做主要是为APP引流，吸引生鲜店的顾客使用APP，预定水果同时可下单网上超市任何商品（对于门店的折扣损失，网上超市节省的流量和配送成本可适当补贴线下）；

  网上超市订单包装改变，放弃一次性纸箱，用塑料箱装商品，每个订单商品放到一个塑料箱中，每天集中配送到生鲜店，顾客取货时，打开塑料箱，用塑料袋装商品交给顾客。第二天总仓送货到门店时，回收塑料箱。这样做不仅顾客体验更好，还能节省包装成本，仓库直接到门店，少了一次分拣过程，对商品保护也更好。

  放商品的塑料箱用封条封口，用芯片（RFID）感应技术减少清点交接过程，每个塑料箱都有编号，塑料箱的状态，所放商品对应订单，都在系统中有记录，更精准更省人力；（目前网购纸箱包裹由于一次性使用，所以难以使用芯片（RFID）感应技术，分拣和交接效率低，准确度低）

  仓库到门店集中配送，假如某门店今天有30个订单，在仓库配货30个订单，集中送货到门店，和传统网上超市配送相比，等于减少了最后一公里配送，降低配送成本；

  商品到生鲜店后，APP有消息提醒，消费者可选择到门店自提，或者另外付3元等门店集中送货到户，或者另外付5元让门店精确预约时间送货到户，网上超市与生鲜店结合，能满足那群消费的人不同送货需求；（实际上目前大部分网购订单都没有实际做到送货到户）

  二是水果生鲜才是消费者最高频的购物需求，如果消费者到大卖场购买生鲜水果，那么消费者很可能也会购买超市其它商品，这样消费的人在网上超市购物的可能性会降低，“生鲜店+网上超市”能形成闭环，基本满足家庭所有消费需求；

  生鲜店和网上超市是相互促进的关系，消费者到生鲜店取包裹时，也会为生鲜店带来客流，生鲜店本身的客流能转化成网上超市的顾客。

  生鲜店现场销售的商品，能够最终靠总仓配送补货，和网购订单一起送到门店，这能降低生鲜店进货成本。

  总结这套思路，是网上超市与生鲜店融合重构，降低流量成本和履单成本，提升顾客体验，也能为生鲜店带来客流，二者结合形成闭环，基本满足家庭所有日常消费。更多hi新零售。

  京东便利店加盟热线电话是，可以先通过电话或者官网咨询的方式，先对项目来了解。京东便利店加盟的资格及费用如下：1、条件：首先是申请人必须得是个体工商户或依法成立的公司，在认同京东诚信经营管理的理念的同时，需要具备营业执照和经营类目所需的相关经营许可证。然后是店铺的要求，店铺的面积需要在30平米以上，店铺的产权必须为自有或者租期大于一年，并且要愿意接受装潢改造，能自行完成招牌变更等审批。此外，京东对货物货架以及系统还有要求。京东便利店店主需要同意接入“智慧门店管理系统”。对于货物，要求店内100%没有假货，若是出现假货，京东便会取消合作资格。还有就是便利店的收银台及优选区域至少有一组专属货架经营京东的指定商品，并且要按要求陈列执行。2、费用：加盟京东便利店的费用，有两项是必须的。一是保证金，保证金有三个档次，5000元，1万元以及2万元。分别对应优品店、精品店、旗舰店三种店铺级别。二是店主要自行承担店铺装修改造的费用。除了这两项外，京东不会收取品牌合作费、培训费等另外的费用。对于便利店而言，不同于超市的经营思路，便利店要讲究游击战，小而美，不需要样样都有，但是要尽可能满足那群消费的人日常需求。想要了解更多开便利店的流程和条件，点击【自己开一家便利店当老板】。