1月20日8点半，江汉平原浓雾弥漫。一辆冷链车从汉川市缓缓驶来，车上装满活蹦乱跳的小龙虾。

  这里是位于潜江后湖管理区的中国小龙虾交易中心。工人们对虾进行分拣、称重、打包，随后将其发往江苏、北京等地。

  该中心负责人、潜网集团董事长康峻告诉湖北日报全媒记者，这里一年四季交易小龙虾，即使隆冬时节也不停歇。去年，该中心交易小龙虾17.5万吨，交易额84亿多元。

  他自豪地介绍：“通过冷链物流，中国小龙虾交易中心可在8至16小时内，将活虾送达全国500多个城市。”

  康峻今年40岁，2001年考入武汉体育学院，2005年大学毕业时，选择从事酒店服务业。

  “父亲在家乡开了家酒店。受他影响，我毕业后到一家四星级涉外酒店实习，做过门童、卫生员，受到过严格、规范的培训。”

  经过考察、寻找合伙人，他筹集500多万元资金，2014年在武昌汉街开了一家西餐厅。次年，又在汉口江汉路开了第二家西餐厅。

  两家店生意都很好，很快收回投资。后来，他将江汉路的西餐厅改为龙虾创意餐厅，客人源源不断。

  2016年，康峻在武汉生意经营得风生水起时，父亲成立潜网集团，开始建设中国小龙虾交易中心。

  父亲告诉他，潜江小龙虾生产规模慢慢的变大，但存在发展瓶颈。“有时，小龙虾集中上市，不少虾农为找销路发愁。小龙虾很娇气，采用普通方式运输，死亡率很高。”“把小龙虾流通环节的堵点打通，帮助农民将小龙虾顺利卖出去，不是很有意义的事吗？”

  2018年12月，康峻从武汉回到潜江，逐步接过父亲的担子，负责建设、管理交易中心。

  近两年，在他主持下，潜网集团建成小龙虾电子商务平台“虾谷360”和“虾谷快运”，建设标准化小龙虾交易分拣中心、小龙虾物流配送中心、10万吨冷链仓储、小龙虾快速检测中心。

  “这些小龙虾来自汉川、当阳等地，是在大棚里养殖的。”康峻和记者说，为提高小龙虾存活率，他牵头制定了《湖北省小龙虾冷链物流服务标准》。过去，小龙虾在运送过程中死亡率为20%至30%。冷链物流推出后，这个数据降为2%至5%。

  通过打通线上、线下的小龙虾流通环节，该交易中心惠及广大虾农、虾商。在疫情暴发时，这一点表现得尤为突出。

  2020年春节期间，新型冠状病毒肺炎疫情突如其来，该交易中心得到政府部门批准，于2月25日及时复工，第一时间打通供销渠道。

  “当时，我们挨家挨户上门收虾，还要消毒、验收、把虾运出去，付出的艰辛可想而知。企业每天亏损约十万元成为常态，但亏钱也要帮虾农把劳动成果卖出去。”康峻回忆。

  如今，该交易中心吸引慢慢的变多的商户入驻。“这里除了交易江汉平原的小龙虾，还将湖南、江西、安徽、江苏等地的虾子，转运至全国各地。”

  康峻说，他刚回潜江时，这里的入驻商户只有200多家，现在增至500多家，数量翻了一番。“为服务更多的商户，我们正在建设交易D区，预计2月底投入到正常的使用中。届时可新容纳100位商户入驻。”

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